Dagen i dag startede med et brag af en key note af Chris Capossela, Senior Vice President i Mircroosft og overordnet ansvarlig for hele IW produktgruppen, der blandt andet indeholder Office, SharePoint, Exchange, Project og Visio.
Chris fortalte om de fire største investeringsområder i Project 2010 og der blev vist imponerende demo’er, som høstede et utal af klapsalver fra salen:
Eksempelvis var det nye timeline view i Project 2010 et hit blandt publikum:
Det nye ribbon UI i både Project og SharePoint interfacet blev også taget godt imod:
Samtidigt blev den nye website for Project 2010 annonceret – hvor du allerede i dag kan se den nye Project 2010!:
...og hvor fedt var det lige?!?! Det er ingen tvivl om, at teamet bag 2010 platformen har lagt sig i selen for at gøre al konkurrence til skamme...og det er i den grad lykkedes. Et stort tillykke til Microsoft.
Vi bliver nok nød til at indføre en ny tidsregning i projektverdenen:
Før og efter MSP 2010.
Godt gået!!
Posted by: Kasper Weinkouff | 09/17/2009 at 02:58 AM
Konference dag 2
Så kom Product Launch af Microsoft Project 2010. I en begejstret atmosfære løftede Chris Capossela (Microsoft Senior Vice President) sløret for Microsoft Project 2010 og en mere detaljeret gennemgang blev udført af Keshav Puttaswamy fra Microsoft.
Der blev klappet meget ved demo’er af de viste nye user friendly funktioner – som tydeligvis vil være til stor glæde for brugerne. Jeg lagde særlig mærke til funktionaliteten omkring ressource styring og simulering – der så rigtigt godt ud – og at Portfolio server nu er integreret i løsningen. Porteføljestyringsdelen så også meget lovende ud – særligt omkring simuleringer, business drivers, rapportering og ’excel.’ look and feel i mange funktioner. Web-grænsefladen så også ud til at kunne finde bred anvendelse.
Beta-version releases i løbet af 2009 – og endelig version foreligger i 1. halvår af 2010 sammen med en masse andre Microsoft nyheder.
Det er i øvrigt fornøjeligt at være til konferencen. I hele området findes plakater og skilte til konferencen og en hel hær af servicepersoner til at vise vej og checke om man har det godt. Konferencen har også egen web-side, hvor præsentationer og lydoptagelser af de forskellige sessions vil være tilgængelige. Eneste misforståelse ligger i Phoenix Convention Center helt egen definition af breakfast – Don’t try that at home.
I forlængelse af frokost havde jeg et møde med Shannon Kirchhoff fra forsikringsselskabet Fireman’s Funds EPMO, en af deltagernes i gårsdagens Key-note præsentation. Ved Aarens mellemkomst fik jeg lejlighed til at møde Shannon. På en række områder sidder Shannon i en sammenlignelig funktion med Trygs PMO. Så det var interessant at få uddybet nogle af det udfordringer og udviklinger de har været igennem – og forstå deres placering og ansvarsområder i organisationen. Også fint med en reference herovre.
Jeg fik også talt med Mark Price Perry – som nævnt i går – har han udgivet bogen Business Driven PMO setup og har nogle rimeligt provokerende holdninger til PMO etableringer og forventninger. Jeg talte lidt med ham om vort PMO Community – og han nævnte en PMO konference i Barcelona i December, hvor han har et indlæg. Han var i øvrigt blevet bedt om at få et par PMO indlæg med fra europæere – så hvem ved… Vi kiggede hans bog igennem. Den ser interessant ud – og i september måned (’jeg er vist ved at blive ramt af amerikansk adfærd’) kan bogens bestilles hos forlæggeren med 40% rabat. Se www.jrossupb.com. Efter september er bogen billigst på Amazone. Se bogen her: http://www.jrosspub.com/Engine/Shopping/catalog.asp?store=&category=&itempage=&item=14196&itemonly=1 og få rabat i september måned ved brug discount code: CRSSBR.
Eftermiddagens Breakout Sessions stod på: Strategic Project Leadership® Toward Improved Business Results In an Uncertain, Complex, and Changing World med Aaron Shenhar. Driving Business Value Through Strategic Alignment and Managed Delivery med Lisa O'Brian fra Microsoft. Project Finance and Controls With Dynamics AX and Project Server med Michael Patrick fra Western Principles Inc.
Aaron Shenhar gennemgik udvikling i projekttyper og kompleksitet med sine forventninger til trends i projektledelse – med et skift i projektlederrollen fra ’Getting the job done’ til ‘Achieving business results’. Han baserede sin analyse på en række cases fra blandt andet fly- og autoindustrien. F.eks. af udviklingen af Boing 787 (som læses: seven-late-seven).
Fra Microsoft blev givet eksempel på resultat af implementering af Project Server i CSS – Customer Service Support. Her var stor fokus på opnåelse af benefits – og blandt lessons learnt var blandt andet – at man skal tage værktøjet i brug gradvist og have governance, processer og tools på plads. Få skabt tillid til data. Der vil være benefits ved hvert enkelt skridt. Igen er det væsentligt at der løses et forretningsmæssigt problem i forbindelse med processen.
Endelig en lektion mere i projektøkonomiopfølgning.
Aftenen sluttede i en tidligere herretøjsforretning – Hanny’s - hvor vi igen i hyggeligt selskab blandt andet stiftede bekendtskab med Angry Onions og Mojitos.
Posted by: Ole F. Holleufer | 09/17/2009 at 08:06 AM